За чланове Статутарне комисије ССУТС за мандатни период 2010-2015.год.тајним гласањем изабрани су:
1.Симић Милан, Председник 2.Накуловић Љубиша,члан 3.Жигић Ђорђе,члан
За члана Већа Самосталних синдиката Србије из ССУТС за мандатни период 2010-2015.год. тајним гласањем изабран је:
1.Јеленковић Зоран
Председник ССУТС Миловановић Радан је по функцији члан Већа Самосталних синдиката Србије за мандатни период 2010-2015.година.
Делегати-учесници Конгреса Самосталних синдиката Србије из Самосталног синдиката угоститељства и туризма Србије су:
1.Миловановић Радан Председник ССУТС 2.Чукурановић Добривоје Секретар РО ССУТС 3.Цветковић Драган члан РО ССУТС 4.Пановић Зоран Председник Синд.орг.“МК Montayin resort“-Копаоник
За чланове Председништва РО ССУТС за мандатни период 2010-2014.година изабрани су:
1.Миловановић Радан Председник ССУТС 2.Чукурановић Добривоје Секретар РО ССУТС 3.Цветковић Драган члан РО 4.Младеновић Олга члан РО 5.Петровић Слађана члан РО 6.Томашевић Будимир члан РО 7.Вељовић Златко члан РО
Београд, Прилог за сајт ССУТС саставио,
06.04.2010.год.
Секретар РО ССУТС,
Чукурановић Добривоје
УВОДНО ИЗЛАГАЊЕ
ПРЕДСЕДНИКА РАДАНА МИЛОВАНОВИЋА ПОДНЕТО НА ИЗБОРНОЈ СКУПШТИНИ
Београд, Март 2010. године
Поштоване колегинице и колеге
Драги гости,
Данашњом изборном скупштином завршавамо четворогодишњи период активности и рада Самосталног синдиката Угоститељства и туризма Србије, и прилика је да анализирамо и оценомо рад за протекли мандат, да утврдимо правце наших даљих активности и приоритете у остваривању интереса укупне заштите запослених.
Ова Скупштина је пресеки пута, али и место сагледавања резултата, успеха и слабости, и изналажења и одређивања смерница за даље деловање нашег синдиката, посебно у новонасталим измењеним друштвеним, економским и социјалним условима.
Докум ента и материјал, који сте добили за оову седницу и познавање наше проблематике од стране учесника ове седнице, чине солидну основу за расправу, договоре, опредељења и оправдане захтеве које овај Синдикат има према Влади Републике Србије и другим институцијамасистема, а посебно према пословодствима у предузећу.
У протеклом мандатном периоду реализовали смо значајан број постављених задатака, а што нам предстоји и у наредном периоду, будући да приватизација у овој грани улази у завршну фазу, што захтева изналажење нових метода и решења у активностима како би се и обезбедила материјална и социјална заштита запослених и избегле „замке“ нових власника које су доводиле до знатне штете по интересе запослених и њиховог радно правног статуса у целини.
Поред свакодневних текућих и оперативних активности, које смо имали на захтев чланства, на заштити права запослених, протекли извештајни период који се сматра тешким и сложенијим него раније, био је обележен значајним резултатима оствареним у активностима овог синдиката.
Битно смо доприносили да се Угоститељско туристичка привреда Србије схвати као озбиљна грана, на коју се мора рачунати у даљем развоју.
Међутим, морамо да укажемо на неке карактеристике у пословању Угоститељско-туристичке привреде, посебно у приватизованим предузећима, ефекти од тако зване „убрзане аукцијске приватизације“ су незадовољавајући.
Преузете обавезе досадашњих власника приватизованих предузећа нису се реализовале према очекивањима и према предвиђеним терминима.
За последње четири године, указивали смо константно на лошу приватизацију у овој грани, и тражили, да се заустави „дивљање“ нових власника-купаца, посебно оних, а има их већи број, који не само да су јефтино откупили предузећа, него и у самом извршавању обавеза искључиво гледају своје интересе, на све могуће начине избегавају обавезе из купопродајног уговора и социјалног програма уз стално малтретирање и шиканирање синдикалних радника и запослених.
Стриче се утисак да је досадашња приватизација, у већини случајева, обављана са циљем даље продаје.
Такође нелојална конкуренција и неравноправан положај Угоститељско-туристичких друштава у односу на оне којима је угоститељство и туристичко посредовање споредна делатност, ствара огромне тешкоће и проблеме у пословању.
Држава је та која мора да уреди односе, да стави све субјекте у једнак положај и да створи амбијент и миље за успешно пословање.
У наредном периоду Синдикат ће се заложити да се одређеним мерама овој грани да третман приоритетне извозне гране, да се спрече негативне појаве у даљим токовима приватизације, и активно допринети у активностима на доношењу стратегије развоја туризма..
Један од најважнијих задатака овог Синдиката биће још већа борба за здфраве односе у Угоститељству и туризму Србије.
Не поштују се права запослених, редукују се или не реализују обавезе код исплате зарада, доприноса, и пореза, отуђују објекте у року у коме су дужни да одрже континуитет пословања, а у инвестиције улажу из текућег промета, чиме лишавају запослене зарада које се не исплаћују више месеци. Противзаконито шаљу принудно, запослене на неплаћено одсуство, а објекте затварају наводно због „реновирања“, чекајући да изађу рокови континуитета у пословању.
Посебан проблем стоји у Агенцији за приватизацију и њихову контролу. Та контрола, и поред наших упозорења, не може се назвати успешном.
Често је била неблаговремена, доста површна, благонаклона према купцима, без студиозног улажења у документа и појаве на које указују Синдикати и запослени.
Према подацима Агенције за приватизацијуу грани Угоститељства и туризма до сада је приватизовано 80 % предузећа-друштава.
***
Самостални синдикат Угоститељства и туризма Србије обавезност наставка приватизације, као чиниоца реализације укупне транзиције друштва, уз захтев да приватизација буде законита и праведна, посебно јавна у свим фазама процеса, кроз реалне социјалне програме, које ће ће имати материјалну подршку.
Захтевамо да се сви случајеви приватизације за које се сумња да је било злоупотреба, кршења прописа и недовољне јавности, неопходно је подвргнути ревизији, како би се приватизација вратила у легалне токове.
Посебно ће се инсистирати на пуном поштовању обавеза купаца из Купопродајних уговора, а посебно у социјалној сфери и исплатама зарада запослених.
Синдикат не може и несме да прихвати програм приватизације који исказује вишак запослених, а не пружа одговоре, како ће тај вишак запослених бити решен.
***
Чињеница је да су Колективни уговори најјаче средство Синдиката у уређивању односа између интереса запослених и послодаваца, односно за остваривање и заштиту права запослених.
Први смо Самостални синдикат који је, ценећи вредност Колективних уговора за заштиту права запослених, издали, и потписали посебан Колективни уговор и помогли у оснивању и регистрацији социјалног партнера, удружења, са којима је потписан посебан Колективни уговор.
По истеку важећег гранског Колекивног уговора Јула 2010. године на време ћемо иницирати нове преговоре.
Посебно издвајамо рад на изради Колективних уговора код послодаваца, и нашу помоћ синдикалним организацијама у преговорима за закључивање Колективног уговора са послодавцима.
***
Самостални синдикат Угоститељства и туризма Србије, ради заштите материјално-социјалног положаја запослених, тражиће и захтевати да се што пре донесе стратегија развоја у овој грани како би се обезбедили услови за инвестирање, побољшање услова привређивања и нови програми за запошљавање, и тиме остварило основно право на рад, адекватну зараду, а тиме и одговарајући материјални и социјални положај достојан човека.
Самостални синдикат Угоститељства и туризма Србије ће се посебно заложити да обезбеди сигурност за оне запослене који остану без посла, кроз захтев за доношење и примену јединственог социјалног програма, програма који ће гарантовати иста права за све запослене, као и права на самозапошљавање, преквалификацију и докавалификацију, уз ангажовање и на стварању услова за побољшање радних услова кроз примену закона о безбедности и заштити здравља на раду.
***
Све сложенији услови привређивања наметнутих процесом приватизације, али и пословна политика нових власника, усаглашавање прописа и њихове сталне промене, траже снажне, јаке и стручно оспособљене синдикате који ће бити у стању да се изборе за интересе чланства.
Активности и руководства на свим нивоима организовања морају да имају знање, и стучу знања, стручност као и вештину за комуникацију и преговарање са послодавцима о свим питањима, која су значајна за материјалну и социјалну позицију запослених.
Ради реализације ових питања, Самостални синдикат Угоститељства и туризма Србије ће програмирати стални процес едукације, односно образовања и оспособљавања чланства уз коришћење савремених метода у синдикалном савременом покрету.
***
Да би се успешно водиле синдикалне активности, настојаћемо да обезбедимо редовно и свеукупно информисање чланства и јавности о раду и свим значајним догађајима у Синдикату, а која су усмерена на остваривању и заштити интереса и права запослених.
ССУТС је заједно са свим другим синдикатима у СССС-е водио активности и учествовао у протестима као виду револта и незадовољства статусом запослених, ниских зарада, неуплаћених доприноса за социјално осигурање од стране неких послодаваца, великог броја отпуштања радника, шиканирања и малтретирања и спровођења мобинга на радном месту.
***
РЕПРЕЗЕНТАТИВНОСТ
ССУТС заједно са још 23 гранска Синдиката и СССС-е доказали смо репрезентативност дана _________________________.
***
На плану међународне сарадње мора се рећи да се и на овом пољу стање поправља.
ССУТС-е је један од оснивача Еуроазијске федерације синдиката коју сада чине око 20 чланица Европе и Азије.
Успоставили смо комуникацију и сарадњу са синдикатима земаља у окружењу: Македонија, БиХ-Република Српска, Хрватска, Словенија, Црна Гора. Позивани смо и учествовали на семинарима и разговорима у Италији, Румунији.
Сада успостављамо комуникацију са синдикатом Грчке.
Потребно је, и то треба чинити у нардном периоду, што већу и бољу комуникацију и размену искустава са свим онима који то желе.